Greetings

Is been a while.  I’m asking for your help in a upcoming tournament that is gonna be in the ESPN arena in Orlando.  Please I need help to get to the goal.  I’m gonna post the link event and the fund-raising page.  Please help us whatever you can’t and spread it.

https://www.gofundme.com/eddie-guerrero-espn-fight-travel

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Evaluaciones anuales 

Walmart tiene una medida de premiar a sus asociados o penalizarlos mediante el uso de las tan esperadas evaluaciones anuales.  En esta se abarcan todas las habilidades del asociado así como los puntos a mejorar. 

En una publicación anterior se habló sobre los programas de desarrollo que tiene la tienda. Muchos asociados ansiosamente se emprenden en estos programas con la esperanza con que puedan obtener un tiempo completo, mejor puesto, en fin, lo hacen para seguir más adelante; está muy bien, lamentablemente varios asociados se anotan en el programa con ansias de que al hacer todas las tareas que requiera el programa lo tomen en consideración al tiempo de leerle su evaluación anual. 

Los “tremendos líderes” que se encargan de discutir las evaluaciones en la mayoria de los casos exaltan al asociado de una manera grandiosa para en el final saltar a relucir el tan fastidioso “pero”. De que valió hacer todo lo que estaba en ese programa de desarrollo,.que debe mencionarse que este fue creado para darle una esperanza falsa al asociado y así los gerenciales poder otorrgarles más tareas las cuales no están descritas en la descripción de trabajo que cada asociado obtiene al llenar contrato.

Con todo el trabajo que cada asociado hace individual el que en muchos casos se requiere más de uno para lograr con éxito la tarea, estos asociados son merecedores y no un cumple como en la mayoría de las evaluaciones se dicta.

Es lamentable tener estos gerenciales tan poco profesionales que no pueden ver más allá de lo que los asociados hacen, no son capaces de ponerse en los zapatos de estos y pensar en cada acción hecha por el asociado. 

A los asociados también se les da una herramienta para poder de cierto modo evaluar el desempeño de los gerenciales, lamentablemente muchos de los asociados olvidan o no les dan importancia a lo explicado anteriormente. 

Cuando se está aproximando la fecha de esta herramienta de evaluación a los gerenciales el ambiente en Walmart de repente cambia. Los gerenciales usan su sentido común mejor, son más empáticos, las asociadas de Recursos Humanos se muestran más atentas, etc. Todo este circo para bloquear todo los negativo que estos Charlatanes han hecho en el transcurso del año. 

No se está diciendo que se hable negativo de la tienda, tampoco se pretende usar esa herramienta como un “desquite” , como muchos de los gerenciales han comentado en ocasiones pasadas. Se trata de que cada asociado sin temor a nada, nimguna represalia ni nada negativo pueda expresarse con honestidad. 

Los asociados son más que los gerenciales, con más voces. Al unísono se vuleve una fuerte voz la cual emergerá y llegará a las puertas indicadas.

¿Seguridad para sus empleados?

I own safety”

Palabras plegadas pos diferentes puntos de la tienda. Frases de apoyo hacia la seguridad. Tremendo “marqueting” que han puesto las respectivas personas en la 2501. Denota preocupación y empeño en la salud física de sus empleados…….

Pero nos topamos con esto….

Muy buena intención la de estas personas,  pero seamos realistas, estas intenciones van dirigidas hacia nosotros o a las “importantes” visitas que se presentan en la tienda. 

Juzguen ustedes…….

Vagón de agua en el cual el asociado al buscar la mercancía está en riesgo de sufrir un sinfín de accidentes. Cabe decir que las condiciones en las que se encuentra este vagón son deplorables y el hongo se nota desde que se abre el mismo.

Aquí se puede apreciar una de las herramientas primordiales con las que todo asociado del piso de ventas debe utilizar para disponer de la mercancía. Herramientas defectuosas, sin sus debidos seguros para mantener la seguridad, gomas defectuosas, en fin, herramientas que por seguridad al asociado no esta permitido enviarlas al piso de ventas, más esta en particular que hay documentación de una variedad de accidentes relacionados con la misma.

Aquí como se observa la mercancía de comida cerca de productos químicos, esta mercancía de comida esta en riesgo de ser contaminada. Cabe mencionar que esta práctica es dictada por la gerencia. 

Esta mercancía fue acomodada en la base negra en el área del almacén luego fue asegurada para que no hubiera ningún percance al llevarla al piso de ventas siendo la localización el frente de la tienda. El problema? Enviaron a un asociado a llevarla con una herramienta que no está capacitada de ninguna forma para manejarla, inclusive ni con tres asociados brindando ayuda se podia manejar esa mercancía tan pesada. En la 2501 hay una herramienta la cual es clave para utilizar este tipo de mercancía pero la visión de la gerencia es el de tener un piso sin marcas, unas losetas impecables,  todo a costa de que el asociado se lastime,  eso no es importante. 

“I own safety ” 

En realidad no, lo que tenemos don gerenciales con una irresponsabilidad enorme y poca o nada preocupación por la salud emocional y física de sus empleados.

Lamentable Realidad 

Walmart 2501 está plagada de cada una de éstas características pero hay que ser justo y explicar cada una si equivale un 100% cierto.

  • Trabajo en equipo

Aquí hay muchos asociados que apoyan esta práctica, la ppractican. El problema es que muchos gerenciales frenan esta práctica ya que al ver a varios asociados “juntos” lo consideran una pérdida de tiempo.  En muchas ocasiones se les trata de explicar pero lamentablemente no aceptan sugerencias,  solo lo que ellos digan. De que hay asociados que emplean el trabajo en equipo, por supuesto, el problema es los gerenciales con problema de comunicación y diálogo. Se podría decir que equivale un 75%.

  • Problemas y no soluciones 

Este punto es extremadamente importante ya que la mayoría de los “tremendos líderes “, claro está, empezando por el gerente de tienda lo practican un 100%. Es como una cadena que va unida; aquí cada gerencial al presentársele una situación este busca una persona a quien culpar en vez de buscar una solución. En sus mentes siempre habrá un culpable y claro está, ellos nunca lo serán. 

  • Otros toman crédito de tu trabajo 

Aqui se podría decir que equivale a un 50% ya que hay muchos asociados que son sinceros al momento de hacer alegato de algunas de sus funciones, hay otros asociados que no lo son, estos han sobresalido por buenas labores realizadas por otro de sus compañeros. En el plano gerencial esto se nota mucho. En la 2501 hay una asistente, la cual es interina, que cada punto es su pura descripción,  en este sobresale mucho ya que esta “tremenda líder” a la hora de que otro gerencial exalte o critique su trabajo siempre dirá presente,  para una crítica negativa de su labor ella siempre busca a quien echarle la culpa. 

  • Reglas que nadie sigue

Aquí sse podria decir que equivale un 50%. Hay muchos gerenciales que en las distintas reuniones hablan y enfatizan sobre la práctica de las distintas reglas que exige la compañía.  El problema es que estos las rompen, manipulan a su parecer, muchos asociados al ver a estos “líderes” comportándose de tal forma entran en tela de juicio su liderazgo en la tienda. 

  • Rumores y chismes

Esta equivale un 100%. Es bien común y notable en la tienda. El sentido de confidencialidad en la 2501 nunca ha existido y hasta que no se tengan Líderes que en realidad cumplan como tal esto no cambiará.  La filtración de información confidencial ya sea por un proceso de puertas abiertas o una confidencia es bien concurrente en la tienda.  

  • No existe plan desarrollo 

Aunque en la tienda hay una práctica nueva que tiene el mismo título este es una medida de darle más tareas al asociado que desee formar parte de estos planes de desarrollo. Aquí el asociado se educa de diferentes habilidades las cuales les “ayudará” a aplicar a cualquier plaza emergente que les convenga. Lamentablemente se ha sabido de asociados que aún completado este plan de desarrollo les han prometido alguna plaza para después enterrarse que la misma le fue dada a otra persona de otra tienda. Que funciona el plan de desarrollo? Solo por conveniencia del gerencial. Equivale a un 80%.

  • Poco capacitadas reciben ascenso 

Equivale el 100%. Muchos de los “llíderes” que tiene la 2501 carecen de muchas cualidades de llamarles tal. Muchos ascensos que se han visto en la tienda son cuestionables. Esto denota en el favoritismo que existe actualmente. 

  • No hay claridad

Equivale el 100%. La mayoría de los gerenciales tienen una proyección de momento no una de mente abierta. No aceptan sugerencias,  solo es lo que ellos digan, se describen como gerenciales y lo vociferan alto como para tratar de convencerse ellos mismos. Siempre es lo que ellos digan, ellos son “los que saben”, como lo han dicho en otras ocasiones. Como la asistente interina dice cada dia, “yo soy gerencial”.

Laboramos en un entorno super tóxico,  con personas que se hacen llamar líderes que solo tienen una meta, completar cada tarea sin importar nada. Aunque esto de completar las tareas no es nada malo, al contrario es algo que exalta a cada individuo lo hace sentir de una manera positiva hacia si mismo; lo negativo es la manera de pensar y actuar de éstos “líderes”, sólo piensan en terminar la tarea obviando y sin darle importancia la salud física y emocional del asociado. 

Condiciones en el área de trabajo

Super mega tiendas las cuales se proyectan al mundo de ser las mejores tanto para sus empleados como para los clientes. Enfatizan la garantía de tener los mejores productos, los “mejores líde…

Source: Condiciones en el área de trabajo

Condiciones en el área de trabajo

Super mega tiendas las cuales se proyectan al mundo de ser las mejores tanto para sus empleados como para los clientes. Enfatizan la garantía de tener los mejores productos, los “mejores líde…

Source: Condiciones en el área de trabajo

Condiciones en el área de trabajo

Super mega tiendas las cuales se proyectan al mundo de ser las mejores tanto para sus empleados como para los clientes. Enfatizan la garantía de tener los mejores productos, los “mejores líderes “.

Estos “líderes ” deben de tomar alguna clase de mejor trato a sus empleados,  al cliente como tal. Deben ejercer su trabajo de la manera adecuada y no ser solo puestos vacíos,  puestos votados.


Adornan con mero orgullo una tienda profesando y enfatizando la seguridad, como han dicho, “ustedes los asociados son los assets mas importantes “. 


Pero de repente nos topamos con estas cosas.


También tenemos estos ejemplares de la comedia divina que hacen alguna mofa de asociados que hayan tenido algún accidente en el área de trabajo u otros que se preocupan por alguna pérdida que pueda incurrir la tienda.

Si, tremendos líderes….