Lamentable Realidad 

Walmart 2501 está plagada de cada una de éstas características pero hay que ser justo y explicar cada una si equivale un 100% cierto.

  • Trabajo en equipo

Aquí hay muchos asociados que apoyan esta práctica, la ppractican. El problema es que muchos gerenciales frenan esta práctica ya que al ver a varios asociados “juntos” lo consideran una pérdida de tiempo.  En muchas ocasiones se les trata de explicar pero lamentablemente no aceptan sugerencias,  solo lo que ellos digan. De que hay asociados que emplean el trabajo en equipo, por supuesto, el problema es los gerenciales con problema de comunicación y diálogo. Se podría decir que equivale un 75%.

  • Problemas y no soluciones 

Este punto es extremadamente importante ya que la mayoría de los “tremendos líderes “, claro está, empezando por el gerente de tienda lo practican un 100%. Es como una cadena que va unida; aquí cada gerencial al presentársele una situación este busca una persona a quien culpar en vez de buscar una solución. En sus mentes siempre habrá un culpable y claro está, ellos nunca lo serán. 

  • Otros toman crédito de tu trabajo 

Aqui se podría decir que equivale a un 50% ya que hay muchos asociados que son sinceros al momento de hacer alegato de algunas de sus funciones, hay otros asociados que no lo son, estos han sobresalido por buenas labores realizadas por otro de sus compañeros. En el plano gerencial esto se nota mucho. En la 2501 hay una asistente, la cual es interina, que cada punto es su pura descripción,  en este sobresale mucho ya que esta “tremenda líder” a la hora de que otro gerencial exalte o critique su trabajo siempre dirá presente,  para una crítica negativa de su labor ella siempre busca a quien echarle la culpa. 

  • Reglas que nadie sigue

Aquí sse podria decir que equivale un 50%. Hay muchos gerenciales que en las distintas reuniones hablan y enfatizan sobre la práctica de las distintas reglas que exige la compañía.  El problema es que estos las rompen, manipulan a su parecer, muchos asociados al ver a estos “líderes” comportándose de tal forma entran en tela de juicio su liderazgo en la tienda. 

  • Rumores y chismes

Esta equivale un 100%. Es bien común y notable en la tienda. El sentido de confidencialidad en la 2501 nunca ha existido y hasta que no se tengan Líderes que en realidad cumplan como tal esto no cambiará.  La filtración de información confidencial ya sea por un proceso de puertas abiertas o una confidencia es bien concurrente en la tienda.  

  • No existe plan desarrollo 

Aunque en la tienda hay una práctica nueva que tiene el mismo título este es una medida de darle más tareas al asociado que desee formar parte de estos planes de desarrollo. Aquí el asociado se educa de diferentes habilidades las cuales les “ayudará” a aplicar a cualquier plaza emergente que les convenga. Lamentablemente se ha sabido de asociados que aún completado este plan de desarrollo les han prometido alguna plaza para después enterrarse que la misma le fue dada a otra persona de otra tienda. Que funciona el plan de desarrollo? Solo por conveniencia del gerencial. Equivale a un 80%.

  • Poco capacitadas reciben ascenso 

Equivale el 100%. Muchos de los “llíderes” que tiene la 2501 carecen de muchas cualidades de llamarles tal. Muchos ascensos que se han visto en la tienda son cuestionables. Esto denota en el favoritismo que existe actualmente. 

  • No hay claridad

Equivale el 100%. La mayoría de los gerenciales tienen una proyección de momento no una de mente abierta. No aceptan sugerencias,  solo es lo que ellos digan, se describen como gerenciales y lo vociferan alto como para tratar de convencerse ellos mismos. Siempre es lo que ellos digan, ellos son “los que saben”, como lo han dicho en otras ocasiones. Como la asistente interina dice cada dia, “yo soy gerencial”.

Laboramos en un entorno super tóxico,  con personas que se hacen llamar líderes que solo tienen una meta, completar cada tarea sin importar nada. Aunque esto de completar las tareas no es nada malo, al contrario es algo que exalta a cada individuo lo hace sentir de una manera positiva hacia si mismo; lo negativo es la manera de pensar y actuar de éstos “líderes”, sólo piensan en terminar la tarea obviando y sin darle importancia la salud física y emocional del asociado. 

Ética e Integrad

El gerente de Walmart 2501, tanto así como la gerente de Recursos Humanos dan consejos,  recomendaciones,  buenas palabras de como llevar una imagen de Integridad y ser Éticos en todo lo que uno haga y diga en la tienda. Profesan un ambiente con el mismo entusiasmo haciéndole creer a los asociados que estos Charlatanes practican esas características. 
Uno de los vivos ejemplos que los contradice es la práctica de los módulos en las computadoras, estos que mayormente han ido “educando”  a los asociados sobre procesos de seguridad, se supone que los asociados salgan con algún conocimiento de los mismos; pero la realidad es otra. Las representantes de Recursos Humanos tienen al alcance de cada asociado todas las contestaciones de los módulos para así poder pasarlos, claro esto se hace para cuando la oficina de Recursos Humanos le toque su auditoria pasar con excelentes puntuaciones.
Pero la seguridad del asociado, la seguridad de los clientes, en realidad  está a la merced de la acción inmediata con la que se trabaje la situación. 
En estos módulos explican sobre cómo intervenir con derrames químicos,  problemas con algo eléctrico,  fuegos, en fin un sin número de situaciones de las que no llevarse a cabo con las medidas de seguridad pertinentes podrían ocurrió sucesos lamentables.
Estas “excelentes líderes ” de Recursos Humanos están a la disposición de ayudar a cada asociado a que completen su módulo como debe de ser, solo eso, recuerden, cuando está oficina esté en proceso de auditoria debe tener todas sus responsabilidades a tiempo. A continuación una de las formas en que ayudan a los asociados a completar sus módulos.

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Esto es un papel con las contestaciones de estos módulos.  El asociado las llena y listo, pasó el módulo. En una situación verdadera se podrá utilizar estos papeles para solucionarla??
Estas personas que dicen preocuparse por el asociado son marionetas de los “líderes” que tiene la 2501. Lamentablemente hay asociados que en el pasado eran diferentes,  asociados íntegros,  neutrales, estos que tenían otra visión de compañerismo,  pero como en la mayoría de los casos ocurre, otorgan una posición y se infectan de esa enfermedad que los convierte en personas diferentes, lastima dan.

Reunión de accionistas de Walmart

Cada año la mega empresa de Walmart hace una reunión en la cual se seleccionan varios asociados de diferentes tiendas y estos van en representación de dicha tienda seleccionada. En esta grande reunión anual van una serie de artistas y hay un sin número de actividades. Aquí se tiene de la oportunidad de conocer esas poderosas personas que controlan esta enorme empresa.
Este año la organización OurWalmart dijo presente en siempre representar a cada asociado de Walmart. Aquí hicieron una serie de diversidades que llegaron a la atención de personas claves en esta mega empresa. En Puerto Rico se necesitan representantes de esta organización, juntos se hace la diferencia.

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Siempre van haber personas en defensa por los derechos que cada individuo en particular.  Es hora ya de unirnos, frenar las diferentes situaciones negativas en cada tienda en particular. Juntos Hacemos La Diferencia

Títulos que describen un motivo pero no lo cumplen

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Los “majestuosos líderes# de la 2501 se esmeran en rotular cada lugar el cual sea notable para cuando vienen las grandes visitas. Hasta motivan al asociado firmar su compromiso con la seguridad.
La seguridad aunque recae en todos, esta debe ser empleada ya sea con charlas, herramientas,  ejercicios, etc , por medio de esta “tremenda gerencia”; esta que enfatiza una y otra vez la importancia de la misma.
Son palabras vacías,  promesas disfrazadas de palabras claves para sumir al asociado en un pensamiento de que si la gerencia se preocupa,  esto no es así.

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Mercancía como esta están sujetas a trabajarse con una herramienta que es específica para el tipo de mecánica pesada. Esta herramienta ha sido prohibida utilizarse en el piso de ventas porque perjudica los pisos de la tienda y al “tremendo líder ” que hay en la 2501 al parecer le preocupa más eso que la salud física de sus asociados.

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Gerente de tienda que cada vez que da sus reuniones grita efusivamemte y con mucho entusiasmo el saludo,  ese tono que le da a sus “distinguidas” conversaciones capta la atención de estos asociados que siguen viviendo en una fantasía de que este “gran lider” si se preocupa, asociados de la 2501, no se preocupa. El dejar de atender asuntos relacionados con sus asociados,  situaciones serias, el no dar la cara cuando se le pide, la vasta arrogancia de este señor lo hace merecedor de un título de MAL JEFE, MAL GERENTE,  PÉSIMO LÍDER.
Como siempre se ha dicho, para adiestrar y encaminar a otras personas, este gerente debe ser buen líder,  lo cual no es.

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Pésimas condiciones de trabajo.

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Y sus asistentes prestando atención a otras cosas en ves de ejercer sus labores.
Va bien Sr. Gerente.
En la primera vez en la 2501 que habido un Gerente tan egoísta,  prepotente,  inepto, falso, etc.
Al menos tiene algunas características que puede añadir a su resume.

Gredd??

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Muchos asociados optan por tener más de un trabajo para dar sustento a su familia, es lamentable ya que en todas las reuniones de grupo se habla de todo el dinero que hace la tienda por día.  Es una falta de respeto para los asociados.

Laoch6

Realidad

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En vez de compensar verdsderamente a los asociados que hacen una labor excelente esta triste realidad ocurre en todas las tiendas.

Laoch6