Lamentable Realidad 

Walmart 2501 está plagada de cada una de éstas características pero hay que ser justo y explicar cada una si equivale un 100% cierto.

  • Trabajo en equipo

Aquí hay muchos asociados que apoyan esta práctica, la ppractican. El problema es que muchos gerenciales frenan esta práctica ya que al ver a varios asociados “juntos” lo consideran una pérdida de tiempo.  En muchas ocasiones se les trata de explicar pero lamentablemente no aceptan sugerencias,  solo lo que ellos digan. De que hay asociados que emplean el trabajo en equipo, por supuesto, el problema es los gerenciales con problema de comunicación y diálogo. Se podría decir que equivale un 75%.

  • Problemas y no soluciones 

Este punto es extremadamente importante ya que la mayoría de los “tremendos líderes “, claro está, empezando por el gerente de tienda lo practican un 100%. Es como una cadena que va unida; aquí cada gerencial al presentársele una situación este busca una persona a quien culpar en vez de buscar una solución. En sus mentes siempre habrá un culpable y claro está, ellos nunca lo serán. 

  • Otros toman crédito de tu trabajo 

Aqui se podría decir que equivale a un 50% ya que hay muchos asociados que son sinceros al momento de hacer alegato de algunas de sus funciones, hay otros asociados que no lo son, estos han sobresalido por buenas labores realizadas por otro de sus compañeros. En el plano gerencial esto se nota mucho. En la 2501 hay una asistente, la cual es interina, que cada punto es su pura descripción,  en este sobresale mucho ya que esta “tremenda líder” a la hora de que otro gerencial exalte o critique su trabajo siempre dirá presente,  para una crítica negativa de su labor ella siempre busca a quien echarle la culpa. 

  • Reglas que nadie sigue

Aquí sse podria decir que equivale un 50%. Hay muchos gerenciales que en las distintas reuniones hablan y enfatizan sobre la práctica de las distintas reglas que exige la compañía.  El problema es que estos las rompen, manipulan a su parecer, muchos asociados al ver a estos “líderes” comportándose de tal forma entran en tela de juicio su liderazgo en la tienda. 

  • Rumores y chismes

Esta equivale un 100%. Es bien común y notable en la tienda. El sentido de confidencialidad en la 2501 nunca ha existido y hasta que no se tengan Líderes que en realidad cumplan como tal esto no cambiará.  La filtración de información confidencial ya sea por un proceso de puertas abiertas o una confidencia es bien concurrente en la tienda.  

  • No existe plan desarrollo 

Aunque en la tienda hay una práctica nueva que tiene el mismo título este es una medida de darle más tareas al asociado que desee formar parte de estos planes de desarrollo. Aquí el asociado se educa de diferentes habilidades las cuales les “ayudará” a aplicar a cualquier plaza emergente que les convenga. Lamentablemente se ha sabido de asociados que aún completado este plan de desarrollo les han prometido alguna plaza para después enterrarse que la misma le fue dada a otra persona de otra tienda. Que funciona el plan de desarrollo? Solo por conveniencia del gerencial. Equivale a un 80%.

  • Poco capacitadas reciben ascenso 

Equivale el 100%. Muchos de los “llíderes” que tiene la 2501 carecen de muchas cualidades de llamarles tal. Muchos ascensos que se han visto en la tienda son cuestionables. Esto denota en el favoritismo que existe actualmente. 

  • No hay claridad

Equivale el 100%. La mayoría de los gerenciales tienen una proyección de momento no una de mente abierta. No aceptan sugerencias,  solo es lo que ellos digan, se describen como gerenciales y lo vociferan alto como para tratar de convencerse ellos mismos. Siempre es lo que ellos digan, ellos son “los que saben”, como lo han dicho en otras ocasiones. Como la asistente interina dice cada dia, “yo soy gerencial”.

Laboramos en un entorno super tóxico,  con personas que se hacen llamar líderes que solo tienen una meta, completar cada tarea sin importar nada. Aunque esto de completar las tareas no es nada malo, al contrario es algo que exalta a cada individuo lo hace sentir de una manera positiva hacia si mismo; lo negativo es la manera de pensar y actuar de éstos “líderes”, sólo piensan en terminar la tarea obviando y sin darle importancia la salud física y emocional del asociado. 

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Condiciones en el área de trabajo

Super mega tiendas las cuales se proyectan al mundo de ser las mejores tanto para sus empleados como para los clientes. Enfatizan la garantía de tener los mejores productos, los “mejores líderes “.

Estos “líderes ” deben de tomar alguna clase de mejor trato a sus empleados,  al cliente como tal. Deben ejercer su trabajo de la manera adecuada y no ser solo puestos vacíos,  puestos votados.


Adornan con mero orgullo una tienda profesando y enfatizando la seguridad, como han dicho, “ustedes los asociados son los assets mas importantes “. 


Pero de repente nos topamos con estas cosas.


También tenemos estos ejemplares de la comedia divina que hacen alguna mofa de asociados que hayan tenido algún accidente en el área de trabajo u otros que se preocupan por alguna pérdida que pueda incurrir la tienda.

Si, tremendos líderes….

True Manager

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http://laochus.com
#integrity #ocuppywalstreet #ourwalmart #fuckcapitalism #wages #fair #workers

Laoch6

Seventh testimony

An associate who has spent several years in the store angrily says that the lack of professionalism and the change that has taken the Store Manager of 2501 :

“I dont know what’s ‘s happened to our manager, he changed from heaven to earth. He tell us much that if one as an associate have a complaint or some situation we stop him and talk to him. I personally talk to him from various situations, but I was amazed what I heard him say he preferred to go to the office that is in the automobile area because he don’t want nobody not bother him , he was tired of hearing complaints, what are we going to do with a manager don’t respect us and doesn’t care about us , this is very regrettable”.

She concludes. In my personal opinion this “leader” , which hace a organization that get advice to develop professionals , has always been the same , for me he is a bad person. Use a costume that makes it look to the public and even some associates as ” leading ” tremendous , which is not. Just position , Store Manager , nothing else.

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Séptimo testimonio

Una asociada que lleva varios años en la tienda comenta con molestia la falta de profesionalismo y el cambio que ha dado el Gerente de la tienda 2501:

“No se que le ha pasado a nuestro Gerente, el ha dado un cambio del cielo a la tierra. Tanto que nos dice que de tener alguna queja o alguna situación que lo paremos y se lo digamos. Se ha hecho, bueno yo lo he hecho, pero me asombró lo que le escuché decir que el prefería irse a la oficina que está por auto porque así no lo molestaban, que estaba cansado ya de escuchar tanta queja. Que vamos hacer con un Gerente que no se preocupa por los suyos, esto es bien lamentable”.

Concluye la asociada. En mi opinión personal este “líder”, el cual tiene una organización de como desarrollar profesionales,  siempre ha sido el mismo,  para mi es una mala persona. Usa un disfraz que lo hace ver al público y hasta algunos asociados como tremendo “líder”, lo cual no lo es. Solo tiene la posición,  Gerente de tienda, más nada.

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Work conditions

It seems incredible that a company that has a solid economic income ignore these conditions. Our “leaders” emphasize that safety and then seems that doesn’t care.

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We return in this area that often associates should seek merchandise,  most of the time is blocked due to the deterioration and many of these areas makes it a little difficult to be able to complete the task.

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The deterioration that reflects on the photos represent the lack of authority , poor performance from the suervisor . They talk about the decline and these ” leaders” are the first to ignore this, that if, at meetings do not flinch to blame . It’s disappointing.

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Condiciones de trabajo

Parece mentira que una compañía que tiene una abasto económico sólido, de por alto estas condiciones.  Tanto que se enfatizan en la seguridad y se hacen de la vista larga.

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Volvemos en esta área en la que asociados en muchas ocasiones deben de buscar mercancía, muchas veces el paso está bloqueado otras debido al deterioro en el que está muchas de estas áreas se le hace un poco difícil podré completar la tarea, que viene después de esto, un regaño de parte de la grandiosa compañía.

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El deterioro que tiene muchas veces la mercancía o los lugares donde se almacena esta refleja una falta de audición,  falta de desempeño en este cado de parte del suervisor. Hablan de la merma y estos “líderes” son los primeros que hacen caso omiso a esto, eso si, en las respectivas reuniones no se inmutan en culpar. Es decepcionante.

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